以此为始,不断前行 | 集团金蝶K3工资系统培训会

2020-08-18

近日,集团人力行政中心联合财务管理中心在集团总部组织召开了金蝶K3工资系统培训会,各分公司人力行政部、财务部代表参加了此次培训会。


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在开始培训之前,集团常务副总裁李忠中、人力行政中心总经理宛清、财务管理中心总监孙永春分别强调了此次培训会的重要性和必要性。


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李忠中总表示,此次培训会旨在在培训的同时,了解并收集各分公司在使用上的问题及改善建议,促使系统在使用和数据获取上更高效、方便,从而使公司的系统管理层面更为规范、标准。


孙永春总表示,此次培训会是为解决录入职员的各项内容统一的问题,为绩效考核指标做铺垫,意义重大。


宛清总表示,此次培训会十分有必要,主要解决四个方面:一是简洁,各类人员情况清晰明了,操作简单,不重复工作;二是准确,各类人员名单和数据准确无误;三是统一,标准、格式、名称、合同统一;四是兼容,能与集团项目管理软件对接、数据联通。


此次培训会由人力行政中心肖青梅及财务管理中心饶文强进行主讲。主讲人员紧紧围绕工资系统表格使用方法、数据导入导出流程、工资设置授权等内容结合日常工作,展开深入细致的讲解及操作演示。


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培训会最后,在李忠中总的主持下,进行了一场畅所欲言的座谈会,各分公司代表分别提出在该工作中遇到的问题及看法。李忠中总认真地听取了大家的建议,并作出总结,他表示:

一、必须将各分公司代表提出的问题归类、一一解决;

二、工资系统工作要达到四个统一,简洁、方便、准确、高效;

三、公司各部门工作要做到标准化、制度化,单纯工作流程化治标不治本,还要有责任衔接标准。制定工作质量和数量的标准,才能让员工有准则可循,更便于工作过后的评价标准制定;

四、企业管理要规范化,规范化的内容包括:制度化、流程化、标准化、表单化、数据化


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会后,参会人员纷纷表示,通过参加此次培训,解决了许多在日常工资系统工作中存在的问题,大家一定能将各分公司的工资板块理顺。同时,也表示希望在今后能多开展这种培训会议,提高自己的专业性水平。


此次培训会十分难得,它不仅将各分公司的人聚在一起,更是将各分公司的心聚在一起,齐心协力为天祥的管理出谋划策。人力行政中心及财务管理中心将以此为始,开展更多的培训工作,持续有力地推进管理系统的各项建设,不断更新大家的理论知识、帮助大家高效工作,将数据化功效落实到管理上,打造天祥具有凝聚力的优秀管理团队。


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来源:人力行政中心

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